重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。

工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標準是（）。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。