當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復(fù)雜的邏輯表達。