商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

有魚竿是長遠的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。

重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。