在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。