在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運用。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。

工作追蹤應(yīng)當著重客觀性的標準是（）。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。