策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復(fù)雜的邏輯表達。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。