競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

設立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

商務策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務分為可見性工作任務和（）。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

一定的虛構(gòu)性是商務策劃的一個特征。

無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。