多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

A.制定工作流程 
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制 
C.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖 
E.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包 


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1.多項(xiàng)選擇題業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案 
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé) 
C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算 
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃 
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

2.多項(xiàng)選擇題在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中,明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程 
B.采購工作流程 
C.施工作業(yè)流程 
D.質(zhì)量控制流程 
E.工程變更工作流程

6.單項(xiàng)選擇題中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

A.可能有多個矛盾的指令源 
B.有橫向和縱向兩個指令源 
C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工 
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

9.單項(xiàng)選擇題反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。

A.工作流程圖 
B.工作任務(wù)分工表 
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 
D.組織結(jié)構(gòu)圖

最新試題

某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部,根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

依據(jù)下圖,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的唯一指令來源是()。

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業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

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題型:單項(xiàng)選擇題

反映組成項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。

題型:單項(xiàng)選擇題