A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主負擔
C.為項目建設(shè)增值
D.為分包商增加商機
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
A.設(shè)計方的項目管理
B.工程總承包方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.采購方的項目管理
最新試題
在噴射過程中噴嘴直徑由于不斷摩擦而變大,當內(nèi)徑為5mm噴嘴的磨損量超過()mm時噴嘴建議更換,不繼續(xù)使用。
下列選項中,不屬于施工總承包方的管理任務(wù)有()。
甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。
表面處理時的環(huán)境溫濕度要求()
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當采用()。
下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中,正確的是()。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有()。
施工總承包管理方和()承擔相同的管理任務(wù)和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。