HTML5發(fā)布機構(gòu)是（）.

施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是()。

下列選項中，屬于項目經(jīng)理的職責的是（）。

項目經(jīng)理責任制的核心是項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由（）與項目經(jīng)理協(xié)商確定。

項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔責任時，政府主管部門將追究的主要是（）。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。

下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（）。

施工項目的項目經(jīng)理應由（）任命。

Webgl的標準定制機構(gòu)是（）.

項目管理目標責任書的主要內(nèi)容包括（）。