A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程
B.應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制
D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料
E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)
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A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額
B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率
C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額
D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo)
A.編制說明
B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)
C.分部分項(xiàng)工程量清單
D.措施項(xiàng)目清單
E.按工程量清單列出的單項(xiàng)工程計(jì)劃成本匯總表
A.通常利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.除確定完成工作所需時(shí)間外，還要確定完成這一工作的成本支出
C.將按子項(xiàng)目分解的成本計(jì)劃與按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃相結(jié)合
D.要求同時(shí)考慮進(jìn)度控制和成本支出對項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧
E.應(yīng)考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求，不必考慮成本支出對項(xiàng)目劃分的要求
A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C.對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支
E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本
A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)
C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)
E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證
最新試題
根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在施工以前對成本進(jìn)行估算，并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是()。
施工成本核算中的“三同步”是指（）。
施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目()。
下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。
成本管理責(zé)任體系中，組織管理層的職能是()。
下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計(jì)劃數(shù)量指標(biāo)的是()。
某施工單位經(jīng)過投標(biāo)，獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本汁劃類型屬于()。
關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有()。
關(guān)于施工成本考核的說法，正確的有()。
下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。