單項選擇題在實施績效管理時，員工最大的擔(dān)心是（）
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
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1.單項選擇題績效管理真正的責(zé)任人是（）
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級管理人員
2.單項選擇題績效管理其深層的目標是基于企業(yè)的（）
A、宗旨
B、使命
C、發(fā)展目標
D、發(fā)展戰(zhàn)略
3.單項選擇題企業(yè)在建立績效管理系統(tǒng)之前，首先要進行（）
A、調(diào)研和準備
B、分工和合作
C、培訓(xùn)和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)
4.單項選擇題績效指標和標準的制定應(yīng)該從（）出發(fā)
A、工作過程
B、工作結(jié)果
C、工作分析
D、員工招聘
5.單項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對績效管理系統(tǒng)的認識到位、具備相關(guān)技能，特別是領(lǐng)導(dǎo)團隊的認識和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
最新試題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型：判斷題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
題型：判斷題
作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。
題型：判斷題
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型：判斷題
設(shè)計績效面談計劃時，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
績效管理的方法應(yīng)與時俱進，先進的就是科學(xué)的。
題型：判斷題
在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
題型：判斷題