A.權(quán)力的接受者
B.權(quán)力的發(fā)放者
C.決策權(quán)下放
D.參與者
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A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準(zhǔn)式
A.設(shè)身處地
B.積極回應(yīng)
C.據(jù)理力爭
D.準(zhǔn)確理解
A.事先溝通期望
B.上下對話
C.約定“條款”
D.約定“硬約束”
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
最新試題
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時,()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是()。