A.無風(fēng)險,無機遇
B.風(fēng)險很小,機遇很少
C.有些風(fēng)險,有些機遇
D.風(fēng)險較大,機遇較大
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A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
A.領(lǐng)導(dǎo)危機
B.專制危機
C.控制危機
D.喪失活動危機
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
A.引進介紹
B.教育培訓(xùn)
C.診斷建議
D.推進變革
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)造性
C.系統(tǒng)性
D.藝術(shù)性
A.整體市場占有率
B.相對市場占有率
C.對比市場占有率
D.產(chǎn)品市場覆蓋率
A.品種約占0%,而資金約占65%
B.品種約占35%,而資金約占25%
C.品種約占55%,而資金約占0%
D.品種約占0%,而資金約占5%
A.內(nèi)部故障成本
B.外部故障成本
C.設(shè)備質(zhì)量成本
D.預(yù)防成本
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
項目建議書編寫的要求有()。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?
該公司選址時需要考慮的因素有哪些?
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。