A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
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A.降價競爭策略
B.提價競爭策略
C.差別價格策略
D.無差別價格策略
E.價格競爭的應對策略
A.產品外觀改革
B.降低產品成本
C.提高產品質量
D.增加產品功能
E.加工材料的改革
A、市場細分
B、市場開發(fā)
C、市場定位
D、目標市場選擇
E、目標市場策劃
A.生產導向觀念
B.質量導向觀念
C.產品導向觀念
D.銷售導向觀念
E.營銷導向觀念
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
A.產品固定,品種少,產量多,生產條件穩(wěn)定,生產的重復性高
B.產品固定,品種較多,產量多,品種不穩(wěn)定,生產的重復性高
C.產品相對穩(wěn)定,品種較多,工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進行生產
D.產品品種多,而每一種產品僅是少量的,品種不穩(wěn)定,工作地的專業(yè)化程度很低
A.大量生產
B.批量生產
C.適量生產
D.單件生產
A.內部環(huán)境報告系統(tǒng)
B.外部信息收集系統(tǒng)
C.營銷信息處理系統(tǒng)
D.營銷調研系統(tǒng)
A.職能型營銷組織
B.地區(qū)型營銷組織
C.產品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.客戶滿意度
B.客戶支持率
C.客戶保有率
D.客戶流失率
最新試題
市場營銷咨詢
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。
組織管理的特點包括()。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
設施選址時一般的步驟有哪些?
常用的分析法包括()。
項目建議書編寫的要求有()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境,下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有()。