單項(xiàng)選擇題內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指()。

A.分銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.職員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.同盟者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.公眾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)


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2.單項(xiàng)選擇題咨詢(xún)方案試驗(yàn)活動(dòng)過(guò)程的排列順序正確的是、()。

A.確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B.明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

4.單項(xiàng)選擇題()是管理咨詢(xún)生命力和活力的源泉。

A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學(xué)性

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。

A.單件運(yùn)輸
B.小批運(yùn)輸
C.中批運(yùn)輸
D.批量運(yùn)輸

8.單項(xiàng)選擇題()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后,立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。

A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式

最新試題

項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)的要求有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)可能持有的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織管理咨詢(xún)

題型:名詞解釋

企業(yè)財(cái)務(wù)管理

題型:名詞解釋

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與診斷的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。

題型:?jiǎn)柎痤}

詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問(wèn)題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}