單項(xiàng)選擇題()是指由兩個或兩個以上的企業(yè)聯(lián)合在一起所形成的一種新型的分銷渠道。其主要特點(diǎn)是成員企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以便更快、更經(jīng)濟(jì)地去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在更大范圍內(nèi)的銷售。

A.一體化分銷渠道
B.水平式分銷渠道
C.傳統(tǒng)式分銷渠道
D.松散式分銷渠道


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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在高檔耐用消費(fèi)品的銷售中有意識地把商品價(jià)格中的“零頭”抹去,升為整數(shù)。該企業(yè)采用的是()價(jià)格策略。

A.檔次價(jià)格策略
B.尾數(shù)價(jià)格策略
C.整數(shù)價(jià)格策略
D.聲望價(jià)格策略

2.單項(xiàng)選擇題下列對市場需求與價(jià)格的描述中不正確的是()。

A.市場需求與價(jià)格有密切的關(guān)系。
B.一般情況下,價(jià)格走低銷售量增加,反之,價(jià)格走高銷售量減少。
C.市場需求與價(jià)格有密切的關(guān)系可以用需求價(jià)格彈性系數(shù)來描述。當(dāng)需求的價(jià)格彈性小時(shí),即使高價(jià)格銷售,也不會明顯地影響銷售量的變化,當(dāng)需求的價(jià)格彈性大時(shí),采取低價(jià)格政策就會有效地?cái)U(kuò)大市場的需求量。
D.需求價(jià)格彈性系數(shù)是銷售量(即需求量)的變化對價(jià)格變化的比值,即價(jià)格彈性系數(shù)=△Q/△S。

3.單項(xiàng)選擇題商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)注冊采用()的原則。

A.使用在先、自愿注冊、注冊保護(hù)
B.使用在先、強(qiáng)制注冊、合法保護(hù)
C.自愿注冊、申請?jiān)谙?、注冊保護(hù)
D.自愿注冊、申請?jiān)谙?、屬地保護(hù)

4.單項(xiàng)選擇題采用產(chǎn)品普及率判定法對某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行判斷,此方法主要適用于()消費(fèi)品。

A.低檔消費(fèi)品
B.中低檔消費(fèi)品
C.高檔消費(fèi)品
D.高檔耐用消費(fèi)品

5.單項(xiàng)選擇題以下對企業(yè)的市場營銷競爭策略的分析,不正確的是()。

A.價(jià)格競爭會導(dǎo)致利潤大幅度損失
B.無差別化競爭會導(dǎo)致成本提高
C.專營化競爭要提高專營領(lǐng)域的可靠性
D.選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣

6.單項(xiàng)選擇題美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國“三大汽車公司之一”,從市場定位角度來看,它采用的是()市場定位方式。

A.迎強(qiáng)定位
B.避強(qiáng)定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”

8.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同的有()。

A.最終用戶
B.產(chǎn)品應(yīng)用
C.追求利益
D.用戶要求

9.單項(xiàng)選擇題通常情況下,穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以()市場機(jī)會為主。

A.問題型市場機(jī)會
B.穩(wěn)妥型市場機(jī)會
C.理想型市場機(jī)會
D.風(fēng)險(xiǎn)型市場機(jī)會

10.單項(xiàng)選擇題采用“市場機(jī)會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場機(jī)會的價(jià)值分析,成功概率高、潛在吸引力低的屬于()市場機(jī)會。

A.問題型市場機(jī)會
B.穩(wěn)妥型市場機(jī)會
C.理想型市場機(jī)會
D.風(fēng)險(xiǎn)型市場機(jī)會

最新試題

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?

題型:問答題

按咨詢時(shí)間長短分,管理咨詢可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型:問答題

組織管理咨詢

題型:名詞解釋

該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?

題型:問答題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?

題型:問答題