如何培植跨國企業(yè)共同文化？

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）

簡述跨文化整合的模式。

如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？

雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

跨文化團(tuán)隊(duì)一個重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。

圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的？（）

簡述文化的兩種比喻。