（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

代理商根據(jù)商品推銷(xiāo)額比例公平合理地收取（），使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無(wú)過(guò)失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

企業(yè)廣告的作用不包括（）。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。

在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。