A、引進(jìn)人才戰(zhàn)略
B、借用人才戰(zhàn)略
C、招聘人才戰(zhàn)略
D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
E、鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略
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A、人才發(fā)掘戰(zhàn)略
B、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、使用人才戰(zhàn)略
D、考核人才戰(zhàn)略
E、慧眼識(shí)才戰(zhàn)略
A、工資咨詢(xún)
B、獎(jiǎng)勵(lì)咨詢(xún)
C、福利咨詢(xún)
D、定額咨詢(xún)
E、定員咨詢(xún)
A、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略咨詢(xún)
B、人才使用戰(zhàn)略咨詢(xún)
C、人才激勵(lì)戰(zhàn)略咨詢(xún)
D、勞動(dòng)管理咨詢(xún)
E、工資分配咨詢(xún)
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.法制性
E.經(jīng)濟(jì)性
A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法
D、定性分析法和定量分析法
A、對(duì)比分析法
B、因素分析法
C、比率分析法
D、平衡分析法
A、銷(xiāo)售成本率
B、銷(xiāo)售收入率
C、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
D、勞動(dòng)報(bào)酬率
A、勞動(dòng)定員
B、勞動(dòng)定額
C、時(shí)間定額
D、產(chǎn)量定額
A、定崗
B、定員
C、定額
D、定期
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
最新試題
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
職位歸類(lèi)分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題上,用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人,應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說(shuō)法()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()