A、經(jīng)驗(yàn)估工法
B、類(lèi)推比較法
C、統(tǒng)計(jì)分析法
D、技術(shù)測(cè)定法
E、比較分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、工作條件
B、工資獎(jiǎng)勵(lì)
C、提升
D、管理與監(jiān)督
E、共事者
A、勞動(dòng)裝配率
B、固定資產(chǎn)回收率
C、附加價(jià)值率
D、工資產(chǎn)值率
E、企業(yè)平均工資
A、人均工資額
B、人均工資增長(zhǎng)率
C、人均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
D、附加值增長(zhǎng)率
E、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
A、工資產(chǎn)值率
B、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
C、企業(yè)平均工資
D、附加值增長(zhǎng)率
E、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
A、工資——貢獻(xiàn)分析法
B、職工需要分析法
C、工作滿意感分析法
D、競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
E、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法
A、調(diào)查研究法
B、趨勢(shì)分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
E、員工滿意分析法
A、崗位薪酬戰(zhàn)略
B、績(jī)效薪酬戰(zhàn)略
C、全面薪酬戰(zhàn)略
D、崗位工資與績(jī)效相結(jié)合的薪酬戰(zhàn)略
E、局部薪酬戰(zhàn)略
A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的咨詢(xún)
B、勞動(dòng)組織工作的咨詢(xún)
C、勞動(dòng)定員工作的咨詢(xún)
D、勞動(dòng)定額的咨詢(xún)
E、工作場(chǎng)地的咨詢(xún)
A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。（）
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括（）。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是（）。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)解決的是（）。
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題上，用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人，應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說(shuō)法（）。
排序法的特點(diǎn)不包括（）。
企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。（）
職位歸類(lèi)分級(jí)法的特點(diǎn)不包括（）。
教育強(qiáng)調(diào)的是how，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說(shuō)法（）。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是（）。