A、認(rèn)真思考和處理有關(guān)問(wèn)題
B、不斷進(jìn)行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類問(wèn)題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、非正式的口頭方式
B、正式書(shū)面文件形式
C、一般的表達(dá)方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
A、重復(fù)性工作
B、單一性工作
C、多樣性工作
D、非重復(fù)性工作
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
A、方向相同
B、方向相反
C、忽左忽右
D、從不相關(guān)
A、職務(wù)等級(jí)
B、崗位數(shù)量
C、職務(wù)高低
D、崗位路線
最新試題
企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?
聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()
ECRSAI原則
某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有:制造部、維修部、工程部、采購(gòu)部、研究開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部。可以判斷,該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
企業(yè)生命周期
計(jì)劃式變革
企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面()
長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門是:工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部??梢哉J(rèn)為,該公司劃分部門的方法是()
簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()