是企業(yè)管理組織橫向分工的表現(xiàn)形式，主要包括部門劃分和職權(quán)配置等內(nèi)容。
是企業(yè)管理組織縱向分工的表現(xiàn)形式，主要包括企業(yè)管理層次的設置以及企業(yè)高層同中下層之間的集權(quán)分權(quán)關系。
最新試題
M型結(jié)構(gòu)
計劃式變革
U型結(jié)構(gòu)
簡述組織變革的方式。
企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?
某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部。可以判斷，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
業(yè)務活動組合的分析法有()
企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?
企業(yè)生命周期
聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點是()
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