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你可能感興趣的試題
A、英國
B、日本
C、美國
D、加拿大
A、成為領導企業(yè)變革的指揮者
B、成為決定企業(yè)命運的主管者
C、成為推動企業(yè)管理轉型的變革者
D、成為向企業(yè)介紹新觀點的推銷者
E、成為發(fā)展企業(yè)管理學和企業(yè)管理咨詢學理論與方法的探索者
A.指導客戶制定方案實施計劃
B.對客戶進行相關內容的培訓
C.組織和完成方案實施中的難點工作
D.對實施效果進行評估
E.根據實施中出現的問題,對方案進行修改和完善
A、漸進式工作作風
B、操縱式工作作風
C、參與式工作作風
D、獨創(chuàng)型的工作作風
E、封閉式的工作作風
A.內容應為客戶所理解并為決策提供必需的細節(jié)
B.應針對客戶量身定做
C.應從方案和初步計劃方面充分體現其可操作性
D.就咨詢項目的執(zhí)行方式只要達成口頭一致意見即可
E.項目建議書的針對性主要體現在對客戶問題的理解和項目成果兩方面
A、企業(yè)現場管理咨詢
B、企業(yè)營銷管理咨詢
C、企業(yè)執(zhí)行性管理咨詢
D、企業(yè)戰(zhàn)術性管理咨詢
E、企業(yè)戰(zhàn)略性管理咨詢
A.訪談
B.問卷設計
C.問卷調查
D.現場調查
A、接洽階段
B、調查研究階段
C、預備咨詢階段
D、正式咨詢階段
E、方案實施階段
最新試題
對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
問卷調查是時間密集型的數據收集方式。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數學一樣,追求100%的精確。