A.工作定義
B.工作順序安排
C.進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制
D.時(shí)間估計(jì)
E.制定質(zhì)量計(jì)劃
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A.進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，清楚業(yè)主的目標(biāo)
B.做好質(zhì)量計(jì)劃
C.充分總結(jié)應(yīng)用以往項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)
D.派遣高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.與業(yè)主及投資人密切配合，加強(qiáng)溝通
A.投資環(huán)境分析
B.項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證
C.規(guī)劃選點(diǎn)
D.項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思
E.市場需求分析
A.開始階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
E.控制階段
A.計(jì)劃變更調(diào)整
B.項(xiàng)目狀態(tài)信息
C.項(xiàng)目參與者的行為
D.可預(yù)見事件
E.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件
A.確定委托方和利益相關(guān)方的要求
B.建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
C.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源
D.規(guī)定測量每個(gè)過程有效性的方法
E.建立和應(yīng)用間斷改進(jìn)的過程
A.投資必要性
B.市場需求分析
C.風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策
D.投資環(huán)境分析
A.執(zhí)行和控制階段
B.開始階段
C.計(jì)劃階段
D.結(jié)束階段
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.排列圖法
C.責(zé)任分配矩陣
D.里程碑計(jì)劃
A.物流
B.信息收集
C.智力活動(dòng)
D.經(jīng)驗(yàn)交流
A.合同管理
B.項(xiàng)目監(jiān)督檢查
C.施工管理
D.資金使用管理
最新試題
下列選項(xiàng)中，（）是制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。
項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理中，過程動(dòng)態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理（）的要求。
開標(biāo)程序包括（）
外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時(shí)，應(yīng)實(shí)施（）措施。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括（）
《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定的隨機(jī)抽取選擇專家的原則和程序包括（）。
工程項(xiàng)目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全部工作，完成了各個(gè)合同也就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。
目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境保護(hù)節(jié)能的標(biāo)志中，（）屬于國家強(qiáng)制性標(biāo)志。
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中，其采購方式主要包括（）。
在項(xiàng)目生命周期的階段里，項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段屬于（）。