多項選擇題財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的前提下，計算項目范圍內(nèi)的財務(wù)效益和費用，分析項目的（），從而評價建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。

A.贏利能力
B.清償能力
C.生產(chǎn)能力
D.抗風(fēng)險能力
E.財務(wù)生存能力


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1.多項選擇題建設(shè)項目合同的簽訂應(yīng)滿足的條件包括（）。

A.建設(shè)工程項目合同必須建立在一個雙方都可以接受的提議基礎(chǔ)之上
B.要有專門的計算和支付價款或酬金的方式
C.要有一個合同規(guī)章作為合同雙方進(jìn)行工作的依據(jù)
D.合同的標(biāo)的物必須合法
E.合同要反映雙方的權(quán)利及義務(wù)，合同類型須依據(jù)法律來確定

3.多項選擇題項目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括（）。

A.項目相關(guān)文件
B.項目質(zhì)量要求
C.項目施工流程
D.第三方評價
E.實際工作成果

4.多項選擇題稍大的項目需建立項目管理團隊，團隊成員必須具有擬任崗位所需的基本技能包括（）。

A.本崗位所需的技術(shù)和專業(yè)技能
B.必要的組織技能
C.分析困境解決管理問題的技能
D.良好的溝通技能
E.對本項目有幫助的社會人際關(guān)系

5.單項選擇題委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目，為很多業(yè)主單位所接受？下列關(guān)于其基本特點，說法錯誤的是（）。

A.項目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B.項目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C.項目管理公司重大事項的決策由委托代理單位掌握
D.項目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任

6.單項選擇題工程建設(shè)項目設(shè)計準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，（）是項目可行性研究的準(zhǔn)備工作。

A.編制項目實施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計、招標(biāo)采購、施工等全過程
B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計要求
C.聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案
D.參加項目可行性研究報告的評估和審核，協(xié)助辦理相關(guān)報批手續(xù)

7.單項選擇題工程建設(shè)項目進(jìn)行國民經(jīng)濟評價過程中，項目符合（）的條件指標(biāo)時，具有滿意的經(jīng)濟效率。

A.經(jīng)濟凈現(xiàn)值≤0
B.經(jīng)濟內(nèi)部收益率≤社會折現(xiàn)率
C.經(jīng)濟效益費用比≤1
D.經(jīng)濟內(nèi)部收益率≥社會折現(xiàn)率

8.單項選擇題我國投資體制改革是以（）為依據(jù)，體現(xiàn)公開、透明和依法行政的原則，是國家行政審批制度改革的重要組成部分。

A.《關(guān)于投資體制改革的決定》
B.《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》
C.《行政許可法》
D.《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》

9.單項選擇題關(guān)于管理承包模式（MC）的說法中，錯誤的是（）。

A.一般來講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費用
B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約
C.項目管理的風(fēng)險承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商
D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人

10.單項選擇題國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是（）劃分。

A.六階段及五階段
B.五階段及四階段
C.五階段及三階段
D.四階段及三階段