A.變更技術(shù)方案
B.增加人員投入
C.對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D.通過索賠解決費(fèi)用超支問題
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A.變更技術(shù)方案
B.增加人員投入
C.對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D.通過索賠解決費(fèi)用超支問題
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.合同管理人員
C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
A.分析合同漏洞，解釋爭(zhēng)議內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.分解合同工作并落實(shí)合同責(zé)任
D.進(jìn)行圖紙交底，簡(jiǎn)化合同管理工作
A.材料采購(gòu)合同
B.通用設(shè)備采購(gòu)合同
C.特定設(shè)備采購(gòu)合同
D.其他設(shè)備采購(gòu)合同
A.承包合同
B.貨物合同
C.采購(gòu)合同
D.買賣合同
最新試題
下列屬于建設(shè)工程合同的主要類型，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制等的主要依據(jù)的合同類型是（）。
按項(xiàng)目的發(fā)展過程分類，合同控制方法可分為（）。
招標(biāo)師要具有（）的能力。
合同交底是指（）在對(duì)合同主要內(nèi)容作出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同，樹立全局觀念，工作協(xié)調(diào)一政，避免執(zhí)行中的違約行為。
招標(biāo)采購(gòu)合同管理存在的問題主要包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值基礎(chǔ)中不包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同中的法價(jià)值不包括（）。
服務(wù)采購(gòu)的采購(gòu)對(duì)象以知識(shí)運(yùn)用和提供有價(jià)值勞動(dòng)為特征，以服務(wù)提供方的（）主要服務(wù)主體。
民事法律行為是指民事主體實(shí)施的不能夠（）民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合法行為。
貨物采購(gòu)合同屬于（）.