單項(xiàng)選擇題交易活動(dòng)分析不包括（）。

A.交易目的分析
B.交易原理分析
C.交易活動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
D.交易活動(dòng)技術(shù)要求分析


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1.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購(gòu)合同擬定的方法主要采用（）。

A.合同要素?cái)M定法
B.合同技術(shù)要素法
C.合同文本擬定法
D.格式條款法

2.單項(xiàng)選擇題精益思維的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.注重過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化和不可預(yù)見(jiàn)性
B.注重績(jī)效評(píng)價(jià)，并及時(shí)根據(jù)績(jī)效分析做出方案調(diào)整
C.注重對(duì)方需求，以實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)
D.注重細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化以及不可以預(yù)見(jiàn)性

3.單項(xiàng)選擇題合同結(jié)構(gòu)分解的關(guān)鍵在于（）。

A.確定最小合同單元
B.確定招標(biāo)合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元

4.單項(xiàng)選擇題確定招標(biāo)合同單元的前提是（）。

A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元

5.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的最終成果文件不包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目可行性分析
B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)與體系
C.成果文件的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書

6.單項(xiàng)選擇題確定合同訂立順序的方法是（）。

A.樹(shù)狀結(jié)構(gòu)法
B.里程碑法
C.責(zé)任分配法
D.順序法

7.單項(xiàng)選擇題以下不屬于責(zé)任分配矩陣優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.明確合同管理的主體
B.避免出現(xiàn)合同管理主體的混亂
C.直觀地體現(xiàn)各個(gè)合同之間的邏輯體系
D.便于實(shí)現(xiàn)合同績(jī)效管理目標(biāo)

8.單項(xiàng)選擇題建構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)合同體系的方法包括（）。

A.責(zé)任分配矩陣
B.帶狀結(jié)構(gòu)分解
C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)分解
D.義務(wù)分配矩陣

9.單項(xiàng)選擇題總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是（）。

A.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的設(shè)備款項(xiàng)
B.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的資金預(yù)算
C.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的種類及數(shù)量
D.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的結(jié)算方式

10.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的主要目的是（）。

A.確定招標(biāo)合同單元，完成招標(biāo)方案的編制，從而指導(dǎo)整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐活動(dòng)
B.將項(xiàng)目分成若干個(gè)最小合同單位進(jìn)行招標(biāo)，從而最大程度節(jié)約時(shí)間
C.確定各個(gè)招標(biāo)合同單元，完成招標(biāo)方案的編制，從而計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目的資金預(yù)算
D.約定合同有效期，以免耽誤工程