在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

巡視的涵義是：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。