某公司每年需要甲材料100000公斤，該材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產(chǎn)期平均為360天），但有時(shí)也會(huì)超過(guò)平均耗用量的10%。公司通過(guò)調(diào)查得知，甲材料的采購(gòu)成本為每公斤8元，儲(chǔ)存成本為每年每公斤0.6元，采購(gòu)一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，材料采購(gòu)自提出申請(qǐng)后需6天才能使使存貨達(dá)到可用狀態(tài)。
要求：
（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量、訂貨次數(shù)和批量總成本；
（2）計(jì)算安全存量，并確定訂貨點(diǎn)。

某企業(yè)年需存貨3600件，每批訂貨成本為400元，每件存貨年均儲(chǔ)存成本為8元。
要求：
（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量；
（2）假設(shè)每天送貨量為10件，每天耗用量為6件，確定其經(jīng)濟(jì)訂貨量。

某公司全年需某種商品360000元，每次訂貨成本為2500元，每元商品的年儲(chǔ)存成本為0.125元。
要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批額、訂貨批次和最低年成本。

某公司下屬A、B兩個(gè)分部均為投資中心，其中A分部每年發(fā)生固定成本90000元，生產(chǎn)甲部件單位變動(dòng)成本6元，如果直接對(duì)外出售，市場(chǎng)價(jià)格為10元。甲部件也可作為B分部的原材料，B分部每年發(fā)生固定成本40000元，每年最多可將10000件甲部件深加工為10000件乙產(chǎn)品，單價(jià)為20元，追加單位變動(dòng)成本5元。甲產(chǎn)品的市場(chǎng)容量為30000件。
要求：
（1）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件30000件，能否采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？
（2）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件40000件，能否采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？
（3）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件40000件，甲部件的協(xié)商價(jià)格為8元，能否采用協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？

設(shè)某企業(yè)部門(mén)一生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位變動(dòng)性制造成本6元，變動(dòng)性銷(xiāo)售成本1元。該產(chǎn)品可對(duì)外銷(xiāo)售，也可供部門(mén)二使用，對(duì)外銷(xiāo)售的單價(jià)10元。
要求：分別就以下三種情況制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
（1）部門(mén)一的生產(chǎn)能力除用于生產(chǎn)外銷(xiāo)產(chǎn)品外，還有剩余；
（2）部門(mén)一生產(chǎn)外銷(xiāo)產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已得到充分利用，如為部門(mén)二提供產(chǎn)品就要騰出部分生產(chǎn)能力以適應(yīng)內(nèi)部需要；
（3）部門(mén)一除生產(chǎn)A產(chǎn)品外還生產(chǎn)B產(chǎn)品，B產(chǎn)品的單價(jià)12元，單位變動(dòng)性制造成本7元，變動(dòng)性銷(xiāo)售成本1元。部門(mén)一生產(chǎn)A、B產(chǎn)品生產(chǎn)能力已得到充分，A、B產(chǎn)品的單位機(jī)器小時(shí)相同，A、B產(chǎn)品各占生產(chǎn)能力的50%。