單項(xiàng)選擇題你的管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)是組織的什么流程的一部分:()

A.質(zhì)量保障流程
B.質(zhì)量控制流程
C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
D.流程調(diào)整計(jì)劃


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6.單項(xiàng)選擇題按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,有關(guān)技術(shù)咨詢合同,下列說法錯誤的是()

A.技術(shù)咨詢合同的委托人未按照約定提供必要的資料和數(shù)據(jù),影響工作進(jìn)度和質(zhì)量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的報(bào)酬不得追回,未支付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)支付。
B.技術(shù)咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報(bào)告或者提出的咨詢報(bào)告不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)減收或者免收報(bào)酬等違約責(zé)任。
C.技術(shù)咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報(bào)告和意見作出決策所造成的損失,由委托人承擔(dān),但當(dāng)事人另有約定的除外。
D.在技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同履行過程中,受托人利用委托人提供的技術(shù)資料和工作條件完成的新的技術(shù)成果,屬于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術(shù)成果,屬于委托人。當(dāng)事人另有約定的,按照其約定。

7.單項(xiàng)選擇題按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,有關(guān)技術(shù)合同價款、報(bào)酬或者使用費(fèi)的支付方式說法錯誤的是()

A.由當(dāng)事人約定,可以采取一次總算、一次總付或者一次總算、分期支付的方式。
B.由當(dāng)事人約定,可以采取提成支付或者提成支付附加預(yù)付入門費(fèi)的方式。
C.約定提成支付的,當(dāng)事人應(yīng)該在合同中明確寫明提成金額,不能在合同中約定查閱會計(jì)帳目的辦法。
D.約定提成支付的,提成支付的比例可以采取固定比例、逐年遞增比例或者逐年遞減比例。

8.單項(xiàng)選擇題下面哪一條要求不是國務(wù)院2000年18號文《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定()

A.由國家扶持,成立風(fēng)險投資公司,設(shè)立風(fēng)險投資基金。
B.盡快開辟證券市場創(chuàng)業(yè)板。軟件企業(yè)不分所有制性質(zhì),凡符合證券市場創(chuàng)業(yè)板上市條件的,應(yīng)優(yōu)先予以安排。
C.在我國境內(nèi)設(shè)立的軟件企業(yè)可享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。新創(chuàng)辦軟件企業(yè)經(jīng)認(rèn)定后,自獲利年度起,享受企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠政策。
D.軟件企業(yè)人員薪酬和培訓(xùn)費(fèi)用不能按實(shí)際發(fā)生額在企業(yè)所得稅稅前列支。

9.單項(xiàng)選擇題計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)根據(jù)通信子網(wǎng)中通信信道的類型可分為哪兩類()

A.點(diǎn)對點(diǎn)信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)對點(diǎn)信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與廣播信道通信子網(wǎng)
C.星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
D.廣播信道通信子網(wǎng)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于直通式以太交換機(jī)的說法,()是不正確的。

A.可以用直通式以太交換機(jī)來代替本地的網(wǎng)橋或路由器來提高網(wǎng)絡(luò)的性能
B.直通式以太交換機(jī)的速度快,但是性能比網(wǎng)橋好
C.直通式以太交換機(jī)可以互連多個網(wǎng)段
D.直通式以太交換機(jī)的速度快,但是性能卻不如網(wǎng)橋好

最新試題

為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

題型:單項(xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將:()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項(xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()

題型:單項(xiàng)選擇題

鏈接管理是()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項(xiàng)選擇題