A.技術(shù)評估
B.技術(shù)改進
C.技術(shù)措施
D.技術(shù)改造
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A.客戶目標
B.總體財務目標是否實現(xiàn)
C.內(nèi)部管理目標
D.學習和創(chuàng)新目標
A.BG矩陣
B.BC矩陣
C.BCG矩陣
D.ACG矩陣
A.清算
B.加強型、一體化戰(zhàn)略、投資/擴展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)步發(fā)展
D.剝離
A.穩(wěn)步發(fā)展
B.剝離
C.清算
D.加強型、一體化戰(zhàn)略、投資/擴展戰(zhàn)略
A.最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
D.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
A、分部型
B、獨立型
C、直線型
D、附屬型
A.改進工藝和程序,改進工廠和設(shè)備的布局
B.改進車間和工作場所的平面布置,改善工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術(shù)措施,減少體力勞動,降低勞動強度
D.改進物料、機器和人力的利用,提高生產(chǎn)率
E.科學預測市場需求,合理確定成品庫存量
A.專家意見法
B.回歸分析法
C.購買者意向調(diào)查法
D.時間序列預測法
E.市場試銷法
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
E.多元化
A.反應層評估:受訓者滿意程度
B.學習層評估:受訓者在知識、技能、態(tài)度、行為方面的收獲
C.行為層評估:受訓者工作中行為的改進
D.結(jié)果層評估:組織獲得的經(jīng)營業(yè)績
E.領(lǐng)導層評估:領(lǐng)導者滿意程度
最新試題
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
變革的類型包括()。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)財務管理
該公司選址時需要考慮的因素有哪些?
項目建議書編寫的要求有()。
財務管理活動的內(nèi)容有哪些?
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
生產(chǎn)運營管理咨詢