單項選擇題可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）

A.執(zhí)行機構的組織結構
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

A.低落的工作氣氛
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下

2.單項選擇題產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

A.可使用和可維護
B.可生產(chǎn)和可維護
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可維護

3.單項選擇題投資回收期的財務分析確定（）

A.貼現(xiàn)收益與貼現(xiàn)成本的比率
B.當前投資的未來價值
C.凈現(xiàn)金流量變?yōu)檎抵八钑r間
D.成本超過收益的時間

5.單項選擇題進度計劃控制一項重要的目的是（）

A.確定進度修改是否需要進行的工作
B.確定實現(xiàn)項目目標需要進行的工作
C.評估對范圍的界定是否足以支持進度計劃
D.保證項目小組成員較高的首先水準，使他們充分發(fā)揮自己的潛力進行工作

7.單項選擇題鏈接管理是（）

A.被認為是項目計劃執(zhí)行中最容易的一個方面
B.主要與項目配置中連接各單元的技術問題有關
C.通過運用WBS而更加容易地規(guī)定人員如何相互合作以及他們的職責
D.規(guī)定項目各要素協(xié)調的方式，以完成績效，進度和預算目標

8.單項選擇題WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

A.提供有關項目目標的信息
B.它可以界定項目目標的信息
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息

9.單項選擇題談判的根本目標是（）

A.從另一方獲取最大的利益
B.保護雙方的關系
C.成為贏家
D.預先確定你的目標，并堅持目標

10.單項選擇題高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）

A.完成一個里程碑時
B.完成一個生命期階段時
C.客戶提出大的索賠時
D.項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候