單項選擇題()指向用戶提供產(chǎn)品購買手段并吸引用戶購買本企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)活動。

A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動


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2.單項選擇題PEST分別代表四類影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的因素的英文首字母：P（Political）代表（）。

A.技術(shù)環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.政治環(huán)境

3.多項選擇題在企業(yè)層面的戰(zhàn)略構(gòu)想階段，一般有四種成長方式可供企業(yè)選擇：()。

A.多元化成長方式
B.集中型或密集型成長方式
C.聯(lián)盟方式
D.一體化成長方式
E.聚合型成長方式

4.多項選擇題關(guān)鍵價值創(chuàng)造活動的三個特征：()。

A.在總成本中所占比重較大
B.具有不同的經(jīng)濟性
C.對產(chǎn)品和服務(wù)差別化產(chǎn)生很大的潛在影響
D.在總成本中所占比重有上升趨勢
E.在總成本中所占比重較小

5.多項選擇題下列屬于進入壁壘主要類型的有：()。

A.規(guī)模經(jīng)濟的存在
B.經(jīng)營經(jīng)驗等方面往往不如在位者
C.必須要付出讓分銷商接受自己產(chǎn)品的代價
D.政府的準入政策
E.政府的退出政策

6.多項選擇題五種競爭力量分析模型中這五種因素可能威脅企業(yè)維持和創(chuàng)造高于正?；貓蟮哪芰?，它們是：()。

A.供應(yīng)商威脅
B.進入威脅
C.購買者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅

8.多項選擇題財務(wù)項目落實的要求每個項目的要求包括：()。

A.財務(wù)項目的名稱和預(yù)期完成時間
B.完成財務(wù)項目組織方式要求
C.財務(wù)項目發(fā)揮作用的時間和預(yù)期的經(jīng)濟效果
D.財務(wù)項目對關(guān)鍵人才的需求
E.財務(wù)項目對戰(zhàn)略的需求

9.多項選擇題核心競爭能力表現(xiàn)為以下方面：()。

A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術(shù)能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務(wù)能力

10.多項選擇題分析資源的平衡性主要包括三個方面的分析：()。

A.業(yè)務(wù)平衡分析
B.中級管理人員的平衡分析
C.現(xiàn)金平衡分析
D.低級管理人員的平衡分析
E.高級管理人員的平衡分析

最新試題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。

題型：多項選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型：問答題

生產(chǎn)運營管理咨詢

題型：名詞解釋

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。

題型：多項選擇題

按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。

題型：多項選擇題

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。

題型：多項選擇題

簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。

題型：問答題

組織管理咨詢

題型：名詞解釋

組織管理的特點包括（）。

題型：多項選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型：問答題