A.企業(yè)的機會
B.企業(yè)的優(yōu)勢
C.企業(yè)的威脅
D.企業(yè)的劣勢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物資采購活動
B.研究與開發(fā)活動
C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施活動
D.人力資源管理活動
A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動
A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動
A.環(huán)境
B.績效
C.結(jié)構(gòu)
D.行為
A.技術(shù)環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.政治環(huán)境
A.多元化成長方式
B.集中型或密集型成長方式
C.聯(lián)盟方式
D.一體化成長方式
E.聚合型成長方式
A.在總成本中所占比重較大
B.具有不同的經(jīng)濟性
C.對產(chǎn)品和服務(wù)差別化產(chǎn)生很大的潛在影響
D.在總成本中所占比重有上升趨勢
E.在總成本中所占比重較小
A.規(guī)模經(jīng)濟的存在
B.經(jīng)營經(jīng)驗等方面往往不如在位者
C.必須要付出讓分銷商接受自己產(chǎn)品的代價
D.政府的準入政策
E.政府的退出政策
A.供應(yīng)商威脅
B.進入威脅
C.購買者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅
A.人口
B.社會文化
C.全球環(huán)境
D.技術(shù)
E.企業(yè)文化
最新試題
項目建議書編寫的要求有（）。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
組織管理咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。