某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問(wèn)：王某對(duì)以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說(shuō)明理由。

對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有哪些監(jiān)管方法？

一般情況下，對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，應(yīng)對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比？常見異常情況及問(wèn)題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問(wèn)題屬于哪種異常情況或問(wèn)題？

對(duì)煙葉種植調(diào)撥收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行過(guò)程進(jìn)行日常監(jiān)管的具體內(nèi)容包括哪些（至少答出5點(diǎn)）？主要方法是什么？

對(duì)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是（）。

對(duì)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？案例中小張從哪兩個(gè)角度對(duì)生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)管？

結(jié)合本案例分析內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)的異常情況可能存在哪些問(wèn)題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問(wèn)題的方法是否正確？請(qǐng)說(shuō)明原因？

以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集？（1）“復(fù)烤煙葉實(shí)際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報(bào)表）采集，并與（加工費(fèi)）計(jì)算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫(kù)數(shù)量”從（倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)臺(tái)帳）采集，“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從（準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量”、“碼段使用量”、“出庫(kù)掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策系統(tǒng)）采集。

通過(guò)對(duì)以上采集的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，有哪些異常現(xiàn)象？

案例中內(nèi)管人員通過(guò)抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說(shuō)明該企業(yè)可能存在哪些問(wèn)題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問(wèn)題的方式是否正確？請(qǐng)說(shuō)明原因？