問答題.資料:寧遠股份有限公司(本題下稱“寧遠公司”)系上市公司,主要從事電子設(shè)備的生產(chǎn)和銷售,為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。
2008年3月31日,寧遠公司監(jiān)事會對財務(wù)會計資料審查過程中發(fā)現(xiàn)以下會計處理情況:
(1)2007年10月15日,寧遠公司與甲公司簽訂協(xié)議,采用支付手續(xù)費方式委托甲公司銷售400臺A設(shè)備,代銷協(xié)議規(guī)定的銷售價格為每臺10萬元,寧遠公司按甲公司銷售每臺A設(shè)備價格5%支付手續(xù)費。至2007年12月31日,寧遠公司累計向甲公司發(fā)出400臺A設(shè)備。每臺A設(shè)備成本為8萬元。
2007年12月31日,寧遠公司收到甲公司轉(zhuǎn)來的代銷清單,注明已銷售A設(shè)備300臺,同時開出增值稅專用發(fā)票,確認主營業(yè)務(wù)收入4000萬元,確認主營業(yè)務(wù)成本3200萬元,同時對增值稅和銷售費用進行了處理。
(2)2007年12月1日,寧遠公司與乙公司簽訂合同,以每臺20萬元的價格向乙公司銷售50臺備。每臺B設(shè)備成本為15萬元。同時,寧遠公司與乙公司簽訂補充合同,約定寧遠公司在2008年4月30日以每臺25萬元的價格購回B設(shè)備。當(dāng)日,寧遠公司開出
增值稅專用發(fā)票,注明增值稅額為170萬元,款項已收存銀行。2007年12月31日,50臺
B設(shè)備已發(fā)出,寧遠公司確認主營業(yè)務(wù)收入1000萬元,確認主營業(yè)務(wù)成本750萬元,同時
對增值稅進行了處理。
(3)2007年11月25日,寧遠公司與戊公司簽訂合同,為戊公司培訓(xùn)20名設(shè)備維護人員,分兩期培訓(xùn),每期培訓(xùn)10人,時間為30天;培訓(xùn)費用總額為40萬元,培訓(xùn)開始日支付15萬元,余款在第二期培訓(xùn)結(jié)束時支付。
2007年12月1日,寧遠公司開始第一期培訓(xùn),同時收到戊公司支付的培訓(xùn)費15萬元并存入銀行。至2007年12月31日,寧遠公司已培訓(xùn)10人,發(fā)生培訓(xùn)支出18萬元(以銀行存款支付)。2007年12月28日,戊公司由于遭受自然災(zāi)害,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,寧遠公司預(yù)計25萬元培訓(xùn)費難以收回。寧遠公司認為,第一期培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,為此確認勞務(wù)收入20萬元,確認勞務(wù)成本18萬元。
(4)2008年3月22日,庚公司訴寧遠公司違約案判決,法院一審判決寧遠公司賠償庚公司50萬元經(jīng)濟損失。寧遠公司和庚公司均表示不再上訴。寧遠公司尚未向庚公司支付該賠償款。
該訴訟案系寧遠公司未按照合同約定向庚公司發(fā)貨所引起的,庚公司通過法律程序要求寧遠公司賠償部分經(jīng)濟損失。2007年12月31日,該訴訟案件尚未作出判決,寧遠公司已按估計賠償金額40萬元確認預(yù)計負責(zé)。該訴訟判決后,寧遠公司將該訴訟損失50萬元列示在2007年利潤表的“營業(yè)外支出”項目中;將尚未支付的賠償款列示在資產(chǎn)負債表的“其他應(yīng)付款”項目中。
(5)2007年12月寧遠公司因第三業(yè)務(wù)部長期虧損,決定進行重大業(yè)務(wù)重組。按照重組計劃,需要發(fā)生直接重組支出500萬元。該重組業(yè)務(wù)所涉及到的人員,實施計劃等詳細計劃已于2007年年末對外公布。寧遠公司認為,該支出將在2008年發(fā)生,應(yīng)該在直接重組支出發(fā)生時進行會計處理;但因事情重大,上述重組事項已在會計報表附注中作了披露。
要求:
分析、判斷寧遠公司對事項(1)至(5)的會計處理是否正確?并分別簡要說明理由。如不正確,請說明正確的會計處理。
2008年3月31日,寧遠公司監(jiān)事會對財務(wù)會計資料審查過程中發(fā)現(xiàn)以下會計處理情況:
(1)2007年10月15日,寧遠公司與甲公司簽訂協(xié)議,采用支付手續(xù)費方式委托甲公司銷售400臺A設(shè)備,代銷協(xié)議規(guī)定的銷售價格為每臺10萬元,寧遠公司按甲公司銷售每臺A設(shè)備價格5%支付手續(xù)費。至2007年12月31日,寧遠公司累計向甲公司發(fā)出400臺A設(shè)備。每臺A設(shè)備成本為8萬元。
2007年12月31日,寧遠公司收到甲公司轉(zhuǎn)來的代銷清單,注明已銷售A設(shè)備300臺,同時開出增值稅專用發(fā)票,確認主營業(yè)務(wù)收入4000萬元,確認主營業(yè)務(wù)成本3200萬元,同時對增值稅和銷售費用進行了處理。
(2)2007年12月1日,寧遠公司與乙公司簽訂合同,以每臺20萬元的價格向乙公司銷售50臺備。每臺B設(shè)備成本為15萬元。同時,寧遠公司與乙公司簽訂補充合同,約定寧遠公司在2008年4月30日以每臺25萬元的價格購回B設(shè)備。當(dāng)日,寧遠公司開出
增值稅專用發(fā)票,注明增值稅額為170萬元,款項已收存銀行。2007年12月31日,50臺
B設(shè)備已發(fā)出,寧遠公司確認主營業(yè)務(wù)收入1000萬元,確認主營業(yè)務(wù)成本750萬元,同時
對增值稅進行了處理。
(3)2007年11月25日,寧遠公司與戊公司簽訂合同,為戊公司培訓(xùn)20名設(shè)備維護人員,分兩期培訓(xùn),每期培訓(xùn)10人,時間為30天;培訓(xùn)費用總額為40萬元,培訓(xùn)開始日支付15萬元,余款在第二期培訓(xùn)結(jié)束時支付。
2007年12月1日,寧遠公司開始第一期培訓(xùn),同時收到戊公司支付的培訓(xùn)費15萬元并存入銀行。至2007年12月31日,寧遠公司已培訓(xùn)10人,發(fā)生培訓(xùn)支出18萬元(以銀行存款支付)。2007年12月28日,戊公司由于遭受自然災(zāi)害,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,寧遠公司預(yù)計25萬元培訓(xùn)費難以收回。寧遠公司認為,第一期培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,為此確認勞務(wù)收入20萬元,確認勞務(wù)成本18萬元。
(4)2008年3月22日,庚公司訴寧遠公司違約案判決,法院一審判決寧遠公司賠償庚公司50萬元經(jīng)濟損失。寧遠公司和庚公司均表示不再上訴。寧遠公司尚未向庚公司支付該賠償款。
該訴訟案系寧遠公司未按照合同約定向庚公司發(fā)貨所引起的,庚公司通過法律程序要求寧遠公司賠償部分經(jīng)濟損失。2007年12月31日,該訴訟案件尚未作出判決,寧遠公司已按估計賠償金額40萬元確認預(yù)計負責(zé)。該訴訟判決后,寧遠公司將該訴訟損失50萬元列示在2007年利潤表的“營業(yè)外支出”項目中;將尚未支付的賠償款列示在資產(chǎn)負債表的“其他應(yīng)付款”項目中。
(5)2007年12月寧遠公司因第三業(yè)務(wù)部長期虧損,決定進行重大業(yè)務(wù)重組。按照重組計劃,需要發(fā)生直接重組支出500萬元。該重組業(yè)務(wù)所涉及到的人員,實施計劃等詳細計劃已于2007年年末對外公布。寧遠公司認為,該支出將在2008年發(fā)生,應(yīng)該在直接重組支出發(fā)生時進行會計處理;但因事情重大,上述重組事項已在會計報表附注中作了披露。
要求:
分析、判斷寧遠公司對事項(1)至(5)的會計處理是否正確?并分別簡要說明理由。如不正確,請說明正確的會計處理。
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采用分期收款方式銷售商品時,應(yīng)按每期收到款項的數(shù)額,在收款日確認銷售收入實現(xiàn),并按全部銷售成本與全部銷售收入的比率,計算結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期銷售成本。()
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