施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是()。

由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()。

設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與()相協(xié)調(diào)。

建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在()。

對于特大型工程項目，應(yīng)先編制（）。

總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃和()。

甲高級中學(xué)建設(shè)為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由()來進(jìn)行。

大型一翻呈的進(jìn)度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要進(jìn)行編制，從施工方角度需編制的進(jìn)度計劃有()。

建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)之一。