單項(xiàng)選擇題某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度且標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： （1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； （2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度，不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； （3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)場景，回答下列問題：下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工程的進(jìn)度
C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響


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