多項選擇題某建筑公司是廣東省一家中型國有建筑企業(yè)。公司管理層基本上都是廣州本地人,文化層次相對較高。作為一線的建筑工人,大部分來自原廣州郊區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民(隨著城市的擴(kuò)建,也轉(zhuǎn)變成為"市民")。隨著我國改革開放的不斷深入,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機,各行各業(yè)日益發(fā)展。廣東經(jīng)濟(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,也呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。建筑業(yè)更是異軍突起,發(fā)展迅猛。在這種大好形勢之下,該公司緊緊抓住發(fā)展機遇,承擔(dān)了許多大型工程的建設(shè)項目,逐漸成為廣東建筑企業(yè)的排頭兵。請回答以下問題。項目中人力資源的使用,關(guān)鍵在()。從勞動者個人的需要和行為科學(xué)的觀點出發(fā),責(zé)權(quán)利相結(jié)合,采取激勵措施,并在使用中重視對他們的培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。

A.明確責(zé)任
B.調(diào)動職工的勞動積極性
C.提高工作效率
D.不斷獲取項目所需人員
E.將其整合到項目組織之中,使之與項目團(tuán)隊融為一體


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