A.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)手段和策略
C.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查和分析
D.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成果和業(yè)績(jī)
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A.有效需求
B.潛在需求
C.增長(zhǎng)需求
D.需求的增長(zhǎng)速度
A.需求的增長(zhǎng)速度
B.有效需求
C.潛在需求
D.增長(zhǎng)需求
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查
B.市場(chǎng)需求調(diào)查和供給調(diào)查
C.市場(chǎng)營(yíng)銷手段調(diào)查
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查
A.設(shè)計(jì)調(diào)查方案
B.制定調(diào)查工作計(jì)劃
C.組織實(shí)地調(diào)查
D.調(diào)查資料的落實(shí)
A.經(jīng)常儲(chǔ)備
B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備
C.季節(jié)儲(chǔ)備
D.消耗儲(chǔ)備
A.單位工程材料承包
B.按工程部位承包
C.特殊材料單項(xiàng)承包
D.專業(yè)班組承包
A.材料要能計(jì)量、能考核、算得清賬
B.執(zhí)行材料承包的單位工程，質(zhì)量達(dá)到合格即能提取獎(jiǎng)金
C.執(zhí)行材料預(yù)算單價(jià)，預(yù)算單價(jià)缺項(xiàng)的，可制定綜合單價(jià)
D.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，料具管理的內(nèi)部資料，要求做到齊全、配套、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化
A.以鋼代木、改進(jìn)支模辦法
B.以舊料代新料
C.優(yōu)材劣用、長(zhǎng)料短用
D.綜合利用
A.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是降低材料消耗的基本條件
B.合理供料、一次就位、減少二次搬運(yùn)和堆基損失
C.開展文明施工，所謂"走進(jìn)工地，腳踏錢幣"就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的形象鼓勵(lì)
D.回收利用、修舊利廢
最新試題
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，從外觀與尺寸偏差檢驗(yàn)合格的砌塊中，隨機(jī)抽?。ǎK砌塊制作試件，進(jìn)行強(qiáng)度級(jí)別試驗(yàn)。
該工程混凝土蒸壓加氣砌塊的檢驗(yàn)分為（）等幾大類。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨總完成率為（）
危險(xiǎn)源辨識(shí)不但包括對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，而且必須對(duì)其性質(zhì)加以判斷，可視危險(xiǎn)源發(fā)生的概率、危害程度、影響范圍將其分為一般危險(xiǎn)源和（）
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，以（）塊為一批，進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)（）
噪聲對(duì)環(huán)境的影響是（）
五牌一圖中的一圖指的是（）
編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，其供應(yīng)量按（）確定。