單項選擇題下列（）不屬于施工項目經理部的工作內容。

A.對進入項目的資源和生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理
B.在項目經理的領導下制定項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)管理的各項規(guī)章制度
C.有效控制項目的工期、質量、成本和安全等目標
D.增進項目有關部門之間的溝通，提高工作效率


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1.單項選擇題施工項目經理部負責施工項目（）管理，對作業(yè)層負有管理與服務的雙重職能。

A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標和簽訂合同到竣工階段
D.從投標和簽訂合同到工程保修階段

2.單項選擇題施工項目管理的組織，是指為進行施工項目管理，實現(xiàn)組織職能而進行組織系統(tǒng)的（）三個方面的總稱。

A.設計與建立、組織運行和組織調整
B.設計與建立、組織優(yōu)化和組織調整
C.建立與運行、組織優(yōu)化和組織調整
D.建立與運行、組織重組和組織解體

3.單項選擇題選聘稱職的項目經理，組建項目經理部，明確責任、權限和義務，是施工項目管理內容中的（）。

A.施工項目目標控制
B.建立施工項目管理組織
C.施工項目合同管理
D.編制施工項目管理規(guī)劃

4.單項選擇題組織協(xié)調的主要目的是（）。

A.加快施工進度
B.提高施工質量
C.降低施工成本
D.保證項目目標的實現(xiàn)

5.單項選擇題進行施工項目分解，確定階段控制目標，是施工項目管理內容中的（）。

A.施工項目目標控制
B.建立施工項目管理組織
C.施工項目合同管理
D.編制施工項目管理規(guī)劃