多項選擇題（）屬于工作隊式項目組織的特征。

A.項目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一批專家，他們在項目管理中配合，協(xié)同工作，可以取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用
B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快
C.由于減少了項目與職能部門的結(jié)合部，項目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化，故易于協(xié)調(diào)關(guān)系，減少了行政干預(yù)，使項目經(jīng)理的工作易于開展
D.不打亂企業(yè)的原建制，傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留
E.打亂企業(yè)的原建制，但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留


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1.多項選擇題（）屬于部門控制式項目組織的缺點。

A.各類人員來自不同部門，互相不熟悉
B.不能適應(yīng)大型項目管理需要，而真正需要進行施工項目管理的工程正是大型項目
C.不利于對計劃體系下的組織體制（固定建制）進行調(diào)整
D.不利于精簡機構(gòu)
E.具有不同的專業(yè)背景，難免配合不力

2.多項選擇題實行施工項目管理以后，工程施工的用工一般采用發(fā)包形式，其特點是：（）。

A.按承包的實物工程量和預(yù)算定額計算定額人工，作為計算勞務(wù)費用的基礎(chǔ)
B.人工費單價，由發(fā)承包雙方協(xié)商確定，一般按技工和普工或技術(shù)等級分別規(guī)定工資單價
C.定額人工以外的鐘點工，有的按定額人工的一定比例一次包死，有的按時計算，鐘點工單價由雙方協(xié)商確定
D.對在進度上作出特殊貢獻的班組和個人，進行隨機獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握
E.對在質(zhì)量上作出特殊貢獻的班組和個人，進行隨機獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握

3.多項選擇題（）屬于項目的特征。

A.項目一次性
B.項目目標的明確性
C.項目的臨時性
D.項目作為管理對象的整體性
E.項目周期性

4.多項選擇題針對工程的（）的分部分項工程或新技術(shù)項目應(yīng)編制專項工程施工方案。

A.難度較大
B.造價較大
C.技術(shù)復(fù)雜
D.使用新材料
E.利潤高

5.多項選擇題選擇和制訂施工方案的基本要求為（）。

A.符合現(xiàn)場實際情況，切實可行
B.技術(shù)先進、能確保工程質(zhì)量和施工安全
C.工期能滿足合同要求
D.經(jīng)濟合理，施工費用和工料消耗低
E.技術(shù)復(fù)雜程度

6.多項選擇題施工組織總設(shè)計的內(nèi)容一般應(yīng)包括：（）、主要技術(shù)組織措施及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等部分。

A.工程概況、施工部署與施工方案
B.施工總進度計劃
C.施工準備工作計劃及各項資源需用量計劃
D.施工總平面圖
E.項目經(jīng)理素質(zhì)

7.多項選擇題施工組織總設(shè)計的內(nèi)容，根據(jù)（）的不同而有所不同。

A.工程性質(zhì)和規(guī)模
B.結(jié)構(gòu)的特點
C.施工條件
D.施工的復(fù)雜程度
E.施工單位情況

8.多項選擇題交通組織方案是施工中必不可少的一項重要工作，在工程施工期間應(yīng)遵循：（）的原則，切實做好交通組織工作，保證施工期間的交通通暢。

A.領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先
B.合理安排
C.科學(xué)疏導(dǎo)
D.適當分流、專人負責、確保暢通
E.服從指揮

9.多項選擇題選擇施工機械時應(yīng)注意以下哪幾點（）。

A.應(yīng)根據(jù)工程特點來選擇適宜的主導(dǎo)工程的施工機械
B.項目組織機構(gòu)
C.施工的環(huán)境
D.所選擇的機械必須滿足施工的需要，但要避免大機小用
E.選擇輔助機械時，考慮與主導(dǎo)機械的合理組合，充分發(fā)揮主導(dǎo)機械的效率

10.多項選擇題主要技術(shù)組織措施主要包括（）等內(nèi)容。

A.各項技術(shù)措施
B.質(zhì)量、安全措施
C.降低成本措施
D.現(xiàn)場文明施工措施
E.起重運輸機械位置安排加工棚、倉庫及材料堆場布置