A.施工項目是建設(shè)項目或其中的單項工程、單位工程、分部工程、分項工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點
D.施工項目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
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A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織,主要職責是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的,從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部受企業(yè)多個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時調(diào)整項目經(jīng)理部
A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
A.施工項目目標控制問題的要素包括施工項目、控制目標、控制主體、實施計劃、實施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項目控制的目的是排除干擾、實現(xiàn)合同目標
C.施工項目目標控制是實現(xiàn)施工目標的手段
D.施工項目目標控制包括進度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個方面
A.7
B.15
C.21
D.30
A.建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施
B.主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施
C.落實施工方案,在發(fā)生問題時,能適時調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實施進度屬于技術(shù)措施
D.簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制屬于合同措施
E.落實各級進度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責任屬于組織措施
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.材料消耗控制
E.盈利目標控制
A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施
A.施工項目
B.控制主體
C.糾偏措施
D.排除干擾
A.經(jīng)營核算部門
B.物資設(shè)備供應(yīng)部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.測試計量部門
E.企業(yè)工程管理部門
最新試題
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設(shè)置的是()。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
以下關(guān)于施工項目目標控制的表述,錯誤的是()。
以下關(guān)于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
施工項目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、技術(shù)和資金。
項目經(jīng)理部的技術(shù)管理部門的主要工作有()。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是()。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是()。
施工項目應(yīng)從以下方面進行組織和管理()。