A.獨(dú)特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
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A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價
E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時調(diào)整項目經(jīng)理部
最新試題
施工項目目標(biāo)控制的任務(wù)包括（）。
以下不屬于施工項目現(xiàn)場管理內(nèi)容的是（）。
施工項目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關(guān)的是（）。
施工項目投標(biāo)階段主要工作包括（）。
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內(nèi)，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是（）。
項目管理是指項目管理者為達(dá)到項目的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對項目進(jìn)行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
下列各項中，不屬于施工項目管理的內(nèi)容的是（）。
施工項目成本控制的措施是（）。
以下關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的表述，錯誤的是（）。