勞務(wù)用工數(shù)量和工種需求量的預(yù)測要圍繞工程項目的工期、施工部位和（）。

培訓(xùn)需求分析就是判斷是否需要培訓(xùn)及分析培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動或者過程。

執(zhí)行定額面指標指工人中執(zhí)行定額工日占全部作業(yè)工日的比重。

培訓(xùn)需求的層次分析主要包括（）。

某隊有生產(chǎn)工人100人，7月份病事假72工日，開會學(xué)習(xí)40工日，公休假日8天，加班450工日，出差、聯(lián)系材料20工日，其中1人協(xié)助炊事班，2人守衛(wèi)，其余工人沒有執(zhí)行定額的620工日，全月共完成定額工日2025工日。則7月份執(zhí)行定額面為（）。

計劃平均工資＝計劃工資總額／計劃平均產(chǎn)值

每月由（）填報《勞務(wù)費結(jié)算支付情況月報表》。

靈活就業(yè)人員也可以自愿加入職工基本養(yǎng)老保險。

某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。則計劃平均人數(shù)為（）人。

勞務(wù)管理計劃的內(nèi)容主要包括（）。