某工程隊有建安工人300人，月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%，則計劃工人勞動生產(chǎn)率為（）元／人。

某隊有生產(chǎn)工人100人，7月份病事假72工日，開會學(xué)習(xí)40工日，公休假日8天，加班450工日，出差、聯(lián)系材料20工日，其中1人協(xié)助炊事班，2人守衛(wèi)，其余工人沒有執(zhí)行定額的620工日，全月共完成定額工日2025工日。則7月份執(zhí)行定額面為（）。

勞動用工相關(guān)計算指標不包括（）。

執(zhí)行定額面指標指工人中執(zhí)行定額工日占全部作業(yè)工日的比重。

計劃平均工資＝計劃工資總額／計劃平均產(chǎn)值

勞務(wù)管理計劃的內(nèi)容不包括（）。

培訓(xùn)需求的階段分析是指（）的培訓(xùn)需求分析。

員工個人層次分析，主要是確定各個工作崗位的員工達到理想的工作業(yè)績所必須掌握的技能和能力。

目前建筑業(yè)務(wù)工人員培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）。

勞務(wù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化相適應(yīng)。