勞務(wù)培訓(xùn)計劃的編制原則包括（）。

勞務(wù)分包隊伍的選擇可以采取招標(biāo)方式或議標(biāo)方式。

基本養(yǎng)老保險個人賬戶不得提前支取，只有出現(xiàn)以下（）情況時，個人賬戶才發(fā)生支付和支付情況變動。

員工個人層次分析，主要是確定各個工作崗位的員工達(dá)到理想的工作業(yè)績所必須掌握的技能和能力。

每月由（）填報《勞務(wù)費結(jié)算支付情況月報表》。

某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。則計劃平均人數(shù)為（）人。

全國地區(qū)的職工負(fù)擔(dān)水平的個人基本醫(yī)療保險繳費率最低為工資收入的2%。

某工程隊有建安工人300人，月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%，則計劃工人勞動生產(chǎn)率為（）元／人。

勞務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要注重（）三者的兼顧。

培訓(xùn)需求的階段分析是指（）的培訓(xùn)需求分析。