工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。

質(zhì)量要求是規(guī)定每個步驟應達到的水平和目標。

管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術標準體系有效實施，保證管理的高效、科學。

企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復、交叉，避免矛盾。

工程建設標準體系按照專業(yè)進行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標準化工作，制定相關標準，規(guī)范各項活動。

工作標準是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。

制定管理標準時，對不好貫徹和難以落實的可有可無的條目，要列入標準。

工程建設強制性標準條文是分散在每一項標準當中，編制工程項目應執(zhí)行的強制性標準體系表的任務，就是將工程項目應執(zhí)行的工程建設標準中的強制性條文進行整理、列表匯編，供工程項目建設過程中使用。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。

工程項目標準體系結(jié)構(gòu)說明和標準項目明細表共同構(gòu)成了工程項目標準體系整體。