標(biāo)準(zhǔn)體系表把一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照一定形式排列起來并以圖表的形式表述出來，以作為編制標(biāo)準(zhǔn)和實施標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是工程建設(shè)某一領(lǐng)域的所有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充和銜接，構(gòu)成一個科學(xué)的有機(jī)整體。

工作環(huán)節(jié)是工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)一步說明。

確定工程項目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項目能否覆蓋工程建設(shè)活動的工作內(nèi)容。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)可以針對工程項目建設(shè)的需要按工作性質(zhì)劃分不同模塊，排列形成序列結(jié)構(gòu)，反映企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。

工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項目建設(shè)而構(gòu)建的乙類標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。

工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)，上下、左右的關(guān)系要理順，上下層是從屬關(guān)系，下層標(biāo)準(zhǔn)要服從上層標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。